TRAINING PROGRAM
NLP FOR HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Managing Human Capital with NLP
Durasi
3 (tiga) hari, pukul 8.30-16.30 WIB
Latar Belakang
Sumber Daya Manusia (Human Capital) adalah modal penting yang menentukan keberhasilan suatu organisasi, baik perusahaan, institusi pemerintah maupun organisasi non profit. Mengelola SDM dimulai dari sejak proses perekrutan, pemanfaatan serta pembinaannya. Dalam menjalankan praktik Manajemen SDM, baik pada rekrutmen, pelatihan, performance management, maupun industrial relation, tidak akan lepas dari proses komunikasi antar manusia. Seringkali praktik Manajemen SDM menjadi kurang berhasil karena proses komunikasi dan hubungan interpersonal yang tidak efektif, baik komunikasi verbal, lebih-lebih komunikasi non verbal.NLP (neuro linguistic programming) sebagai pendekatan praktis dalam teknologi pemanfaatan kekuatan otak/pikiran manusia (mind power) menyediakan seperangkat teknik yang dapat membantu efektifitas komunikasi dan hubungan interpersonal dalam Manajemen SDM praktis, seperti pada proses interview, training, coaching, counseling dan hubungan industrial.
Sasaran
· Peserta memahami tentang arti penting optimalisasi fungsi otak/pikiran manusia (mind power) · Peserta memahami pemanfaatan pendekatan NLP dalam mengelola SDM · Peserta mampu menggunakan teknik-teknik dalam NLP untuk mengelola SDM secara efektif
Garis Besar Materi
· Pemahaman umum tentang NLP sebagai pendekatan praktis untuk mengoptimalkan fungsi otak/pikiran (mind power) · Penggunaan NLP dalam proses komunikasi yang excellent (subconscious communication) · Penggunaan NLP untuk proses Human Capital Attracting (Recruitment), menggali informasi dengan cermat dan akurat, mendeteksi kebohongan untuk meningkatkan efektivitas interview, serta mengkalibrasi “strategi” kandidat dalam proses seleksi · Penggunaan NLP dalam proses Human Capital Development (Training & Education), mendesain dan mengimplementasikan pelatihan yang efektif · Penggunaan NLP dalam proses Performance Management, menetapkan Performance Target, serta memberikan feedback, mengarahkan pemecahan masalah dan meningkatkan motivasi dalam proses Coaching & Counseling · Penggunaan NLP dalam Industrial Relation, meyakinkan dan mempengaruhi dalam proses perundingan dan negosiasi dengan karyawan dan Serikat Pekerja
Metode
Presentasi, Tanya Jawab, Praktik (latihan) dan Diskusi
Manfaat
· Meningkatkan kemampuan melakukan pengelolaan SDM (Human Capital) secara efektif · Meningkatkan kualitas dan produktivitas SDM dalam organisasi · Menciptakan suasana hubungan industrial yang harmonis dan kondusif dalam organisasi
Peserta
Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain
NLP for Harmonious Industrial Relation Communication
Durasi
2 (dua) hari, pukul 8.30-16.30 WIB
Latar Belakang
Hubungan Industrial adalah tentang interaksi antara pekerja dan atasan, pekerja dengan pihak manajemen, pekerja dengan perusahaan. Hubungan yang efektif antara kedua pihak ini adalah hal yang penting dalam dunia industri. Dapat pula dikatakan, hubungan antara atasan dan bawahan merupakan faktor utama kelangsungan hidup sebuah perusahaan. Faktor yang menentukan dalam keberhasilan hubungan industrial tidak lain adalah komunikasi. Komunikasi yang kurang efektif dapat berakibat, tidak hanya pada hubungan yang kurang harmonis dalam lingkungan kerja, namun lebih jauh adalah terjadinya distorsi pemahaman akan berbagai kebijakan manajemen, yang tentu saja dapat berakibat buruk bagi perusahaan, dan juga pihak stakeholders. NLP (neuro linguistic programming) sebagai pendekatan praktis dalam teknologi pemanfaatan kekuatan otak/pikiran manusia (mind power) menyediakan seperangkat teknik untuk memastikan efektifitas komunikasi dan hubungan interpersonal dalam aktivitas hubungan industrial baik langsung dengan karyawan maupun Serikat Pekerja.
Sasaran
· Memberikan pemahaman tentang arti penting memahami cara kerja otak/pikiran manusa dalam praktik Manajemen SDM khususnya Industrial Relation · Memberikan pengetahuan tentang pendekatan NLP sebagai model komunikasi termasuk komunikasi bawah sadar · Memberikan ketrampilan penerapan pendekatan NLP dalam proses komunikasi untuk Industrial Relation
Garis Besar Materi
· NLP sebagai model komunikasi yang excellent · Posisi dan arti penting komunikasi dalam praktik Manajemen SDM, khususnya Industrial Relation · Cara menggali informasi dengan cermat dan akurat serta mendeteksi kemungkinan kebohongan untuk meningkatkan ketepatan dalam pengambilan keputusan · Cara memberikan informasi, feedback, mengarahkan pemecahan masalah dan meningkatkan motivasi · Cara meyakinkan, mengarahkan dan mempengaruhi dalam proses perundingan dan negosiasi
Metode
Presentasi, Tanya Jawab, Praktik (latihan) dan Diskusi
Manfaat
· Peserta memahami arti penting komunikasi dalam praktik Manajemen SDM · Peserta memahami pendekatan NLP sebagai suatu model komunikasi · Peserta mampu melakukan proses komunikasi berbasis NLP untuk praktik Industrial Relation yang efektif
Peserta
Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain
NLP FOR HIGH IMPACT TRAINING
Durasi
2 (dua) hari, pukul 8.30-16.30 WIB
Latar Belakang
Pelatihan sebagai suatu proses penyampai gagasan dan transfer of knowledge dapat menjadi tidak efektif karena berbagai factor, seperti ketidaksiapan sang trainer, adanya resistensi/blocking dari penerima pesan, cara berkomunikasi yang tidak sesuai dengan learning style, maupun penggunaan bahasa tubuh dan pengucapan yang kurang mendukung. Bahkan akhirnya pelatihan hanya menjadi suatu proses yang berhenti di kelas dan tidak memiliki nilai tambah untuk diamalkan di dunia nyata. NLP (neuro linguistic programming) sebagai pendekatan praktis dalam teknologi rekayasa manusia (human engineering)menyediakan seperangkat teknik untuk membantu efektivitas pelatihan dengan mengantisipasi problem-problem penyebab kegagalan proses pelatihan tersebut seperti pacing & leading, metaphor, meta model, milton model, future walk, dll
Sasaran
· Memberikan pengetahuan tentang pendekatan NLP sebagai model komunikasi · Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik dalam NLP yang dapat menunjang efektivitas proses pelatihan sebagai transfer of knowledge · Memberikan ketrampilan penerapan pendekatan NLP dalam proses komunikasi dalam pelatihan
Garis Besar Materi
· Proses komunikasi verbal dan non verbal dalam training · Teknik pendekatan (rapport) untuk mengurangi hambatan komunikasi · Cara mengenali dan menyesuaikan model komunikasi dengan learning style peserta pelatihan · Cara memberikan penjelasan agar dapat dipahami secara akurat, mudah dipahami, mudah diingat dan mudah diimplementasikan · Cara menggunakan tenik bertanya dan menjawab pertanyaan secara efektif · Cara mengarahkan dan memotivasi peserta untuk mengimplementasikan pengetahuan dan ketrampilan secara konkrit
Metode
Presentasi, Tanya Jawab, Praktik (latihan) dan Diskusi
Manfaat
· Peserta memahami pendekatan NLP sebagai suatu model komunikasi · Peserta memahami posisi arti penting proses komunikasi dalam proses pelatihan · Peserta mampu melakukan proses komunikasi dalam pelatihan mengunakan teknik-teknik dalam NLP secara efektif
Peserta
Praktisi Manajemen SDM, Trainer, Konsultan SDM, peminat lain
Solution-focused Coaching & Counseling with NLP
Durasi
2 (dua) hari, pukul 8.30-16.30 WIB
Latar Belakang
Dalam menjalankan praktik Manajemen SDM, khususnya Performance Management, perlu dilakukan coaching & counseling untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan. Coaching & Counseling (C&C) seringkali kurang berhasil karena proses komunikasi yang kurang efektif, karena kurang mampu menggali informasi dengan cermat dan akurat, kurang mampu membangkitkan motivasi dan kurang mampu mengarahkan pada pemecahan masalah.NLP (neuro linguistic programming) sebagai pendekatan praktis dalam teknologi rekayasa manusia (human engineering) menyediakan seperangkat teknik yang dapat membantu efektifitas coaching & counseling, seperti pacing & leading, meta model, reframing, metaphor, well-formed outcome, dll.
Sasaran
· Memberikan pengetahuan tentang pendekatan NLP dalan proses C&C · Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik dalam NLP yang dapat menunjang efektivitas proses C&C · Memberikan ketrampilan penerapan pendekatan NLP dalam proses C&C
Garis Besar Materi
· NLP sebagai pendekatan praktis dalam human engineering · Proses komunikasi verbal dan non verbal dalam C&C · Teknik pendekatan (rapport) untuk mengurangi hambatan komunikasi · Cara memberikan feedback, menggali potensi dan memotivasi bawahan · Cara mengarahkan pada pemecahan masalah secara efektif · Cara mengarahkan pada penetapan target yang menantang dan penetapan langkah-langkah pencapaian yang konkrit
Metode
Presentasi, Tanya Jawab, Praktik (latihan) dan Diskusi
Manfaat
1. Peserta memahami pendekatan NLP sebagai suatu model komunikasi 2. Peserta memahami posisi arti penting proses komunikasi dalam C&C 3. Peserta mampu melakukan proses komunikasi dalam C&C dengan mengunakan teknik-teknik dalam NLP secara efektif
Peserta
Praktisi Manajemen SDM (Direktur, GM, Manager, Staf) , Konsultan SDM, peminat lain
